CEO
-
칭찬하고 싶은 기업, 비전의 매력에 빠져드는 기업Marketing+ 2007. 12. 3. 23:00
2007/11/26 - [블로그&이야기] - 2007년 한해를 마감하는 시점에, 글로벌 기업으로 이직을 하게 되었습니다. 3년여를 쉴틈없이 달려오는 시간동안 많은 것을 생각한 적이 있었습니다. 지속적으로 블로그 포스팅을 하면서 앞으로 혼자만의 비전을 생각하던 차에 현재 입사하게 된 GfK에서 받는 연수를 통해서 그야 말로 참된, 발전 가능성이 있는 기업에 대한 희망을 발견하고 있습니다. 칭찬하고 싶은 기업. 칭찬을 받는 기업, 칭찬을 하고 싶은 기업은 자체적인 내부 갈등을 해소하고 문제점을 극복하는 기업의 자발적인 자정활동이라 말하고 싶습니다. 글로벌 기업에 맞는, 그 이상의 매력을 띄고 있는 곳이라 할 수 있습니다. 사장님이 직접 회의에서 많은 아이디어와 Statement와 Critical Path에 ..
-
이제는 CEO 버전 3.0 시대... 지휘자형의 제3세대 CEO는?Marketing+ 2007. 11. 12. 15:51
Now, management experts and longtime watchers of corporate America say the current environment demands, and is attracting, yet another kind of chief executive: the team builder. 'C.E.O. Evolution Phase 3' 중에서 (뉴욕타임즈, 2007.11.10) '황제'와 '수리공' 스타일의 CEO 시대가 가고, '지휘자형' CEO 시대가 오고 있다... 최근 뉴욕타임스가 보도한 내용입니다. 기업의 외형 확대를 통해 '제국'을 건설한 1세대, 그리고 이들이 남긴 부작용을 해결하는 데 주력한 '문제해결형' 2세대. 이제는 조직원들의 조화를 중시하는 3세대 CEO..
-
성공하는 CEO의 회의 비결Marketing+ 2007. 8. 31. 17:57
CEO가 회의를 효과적으로 잘 이끌어가는 것은 기업 경쟁력을 높이는 중요한 요소이다. CEO가 염두에 두어야 할 회의 비결을 탁월한 성과를 입증한 CEO들의 회의법을 통해 살펴보자. 하루 24시간이 부족하다는 CEO. 이들은 어떤 일에 가장 많은 시간을 쓸까? 통상적으로 하루 일과 시간의 절반 이상을 회의에 사용하고 있다고 한다. 예컨대 유명한 경영학자 헨리 민쯔버그(Henry Mintzberg)가 5주간 IT 기업의 CEO 6명을 대상으로 한 연구에 의하면, 하루 일과의 약 70%, 하루 평균 약 8건의 회의 참석에 시간을 투자하는 것으로 나타났다( 참조). 왜 이렇게 회의에 많은 시간을 투자하는 것일까? 전략 수립, 미래를 이끌어 갈 핵심 인재 육성, 일선 현장의 경영 환경 파악 등 기업의 중요한 의..