구성원에게 긍정적인 동기를 유발하는 12가지

1.회사에서 내게 무엇을 기대하는지 알고 있다.

2.업무에 필요한 재료와 장비를 갖추고 있다.

3.능력을 충분히 펼칠 기회가 자주 있다.

4.지난 일주일간, 업무성과에 대해 인정과 칭찬을 받았다.

5.나를 진심으로 배려하는 누군가가 있다.

6.나의 발전을 후원하는 사람이 있다.

7.내 의견이 비중 있게 반영된다.

8.회사의 목적이 내 업무의 가치를 높여준다.

9.팀원 모두가 훌륭한 실적을 위해 최선을 다한다.

10.회사에 최고의 친구가 있다.

11.지난 6개월간, 나의 발전에 관심을 보인 사람이 있다.

12.지난 1년간, 배우고 성장할 기회가 많이 있었다.

로그 와그너 등의 "위대한 경영의 요소"중에서

"회사가 우리에게 이런 것들을 해준다면, 우리도 회사에 필요한 것들을 기꺼이 할 것입니다."
갤럽이 많은 직장인들을 인터뷰해 정리한, 직원들의 업무수행에 긍정적인 동기를 유발하는 요인들 12가지입니다. 실적을 향상시키기 위해 업무에 적극적으로 몰입하는 정도를 의미하는 '몰입도'를 향상시켜주는 요인들입니다.

"한 집단을 이끌 때는 높은 자리에 앉은 리더들보다 현장에서 동고동락하는 관리자들의 역할이 훨씬 큰 법이다. 직원을 배려하며 누구보다 열심히 일하는 관리자는 아무리 배배꼬인 직원들의 마음도 움직일 수 있다."

위의 말들의  소중함을 꼭 되짚어 볼 필요가 있을 것 입니다.