지난 3월 25일, 

봄을 즐기기 딱 좋은 시기에 '첫 워크샵'을 진행 하였습니다.(함께 참여해주셨던 분들이 정말 추천해주셨어요)


첫번째 '팀빌딩' 워크샵에는 <A 식품회사>내 영업팀 4분의 팀장님 분들이 직접 찾아주셔서 정말 견고한 6시간의 조직문제 해결 워크샵 다운 '워크샵' 실전을 방불케 했는데요.


4명의 팀장님 들이 갖고 계셨던 팀/조직 관리에 대한 노하우와 고민, 그리고 앞으로 개인적인 성과 및 팀 운영에 있어 효율적인 방향을 찾기 위한 귀중한 시간을 만들 수 있었습니다.


아래의 지난 워크샵 후기를 보시면, 가볍게 그 분위기를 보실 수 있습니다.

(지난 3월 모집 공고 : http://dayofblog.pe.kr/2002)



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그렇게 3개월의 시간을 보낸 이후에

6월 시작 시점에 맞춰 동일한 프로그램 구성과 모집 구성을 유지한채 '하반기' 준비를 위한 <360도 팀 빌딩 워크샵> 2회를 시작하려고 합니다.


특히 이번 6월 워크샵의 경우 두차례 구성으로 선택의 폭을 조금 더 넓혀서 필요하신 분들에게 더욱 더 많은 기회를 드리고자 합니다.


시간은 6월 17일과 6월 24일, 모두 같은 금요일 오후 입니다.

한주의 정리를 팀 - 조직 문제 해결 - 팀 워크샵 프로그램으로 마무리 하시는 것을 추천 드립니다.


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표현은 '팀 빌딩 워크샵' 이지만,

팀을 운영하는 팀의 '매니저' 분들을 포함하여

팀에서 각자의 일을 열심히 하고 계신 '팀 구성원',

그리고 해당 팀을 바라보고 계실 '리더(대표)' 분들에게 또 하나의 신선한 '이야기를 나누고',

'공감할 수 있는 기회'를 만들고자 개최하게 되었습니다.


(워크샵) 신청은 하기 링크를 통해서 Google Docs로 직접 하실 수 있으며, 별도 입금 안내는 메일 주시면 바로 안내해드리겠습니다.(문의 메일 : chunghyo@troe.kr - 기업에서 문의시 세금계산서 발행 가능)

*  워크샵 신청은 여기서 -  http://bit.ly/360_팀빌딩_워크샵_신청


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(지난 1차 팀 빌딩 워크샵의 실습 시간의 모습입니다)



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지난번과 동일하지만, 금번에도 진행되는 워크샵의 취지는 아래 내용과 같습니다.


위에서 고민하는 ‘리더십’,

본 워크샵 프로그램을 진행하는 황상현 코치와 - 박충효 파트너 또한 조직내에서 10년 이상 ‘팀’을 운영하면서 고민하던 사항 입니다. 


‘리더십’은 팀 리더만의 문제 - 해결 해야 할 사항이 아닌 팀 모두가 고민해야는 사항이며,

서로의 도움 없이는 풀어낼 수 없습니다.

단 조직 내부의 불확실한 이슈와 외부 환경의 이슈를 철저하게 ‘규명’하고 대화(커뮤니케이션)를 통해서 풀어가야 하는 ‘숙제’이면서 ‘과제’ 입니다.


해결하기 보다, 솔루션을 찾아가는 시간이 되길 바랍니다.


금번 워크샵의 취지과 활용 목적은 아래의 내용들로 답변이 되셨기를 바라면서, 



- (리더십 및 팀 운용에 대해 고민이 있는) 팀 매니저


- 팀장과의 갈등, 조직 구성원과의 갈등을 안고 있는 팀원 및 조직 구성원(일반 직장인)


- TFT 내에서 갖고 있는 ‘팀의 비전’과 ‘행동 목표’에 대해 의구심 및 ‘TFT’멤버로서 해결해야 할 TFT 내부 및 외부 이슈의 해결 방안이 필요한 멤버 또는 직장인


- 새롭게 셋팅 된 팀 운영에 대해 일정한 도움과 조언이 필요한 ‘초짜’, ‘신품’ 팀장님 또는 스타트업 대표님


- 작은 기업이지만 각자의 능력이 매우 출중하여 내부 조직의 역량을 더욱 끌어올리고 싶은 팀 또는 기업의 수장!



(위의 조건) 모두 환영합니다.

참석하시는 분들끼리 내부의 고민을 이야기 하고 커뮤니케이션 및 대안을 찾는 시간이 되었으면 합니다.


회사에서 지원해주면 매우 좋고요.

그렇지 않다면 비상금으로 모아놨던 ‘목돈’을 이번 기회에 활용해보시는 것도 좋습니다.

(만약 만족하지 못하신다면, 정기적인 A/S - 상담 및 인터뷰, 코칭을 해드릴 수 있도록 하겠습니다.)


*  워크샵 신청은 여기서 -  http://bit.ly/360_팀빌딩_워크샵_신청


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(시나리오 플래닝 방법론을 활용하여 내부 이슈를 풀어가는 모습 - 1)


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(시나리오 플래닝 방법론을 실제로 대입하면서 추후 전략적인 방향을 미리 그려보는 모습 - 2)

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지난 6시간의 워크샵을 통해, 실제 참석해주셨던 4분의 팀장님 분들은 바로 팀 운영에 대입하여 가시적인 성과를 만들어 내기 위해 계속 노력하고 계시다고 합니다.


실제적으로 진행되는 커리큘럼은 아래와 같습니다.

오후 1시(13시)에 시작되어 오후 7시까지(19시) 진행되는 오후 반나절 워크샵 입니다.

시나리오 플래닝을 시작으로 개인 / 팀의 이슈를 발굴하고, 

코칭리더십 방법론으로 실제적인 액션 플랜을 도출, 대응 할 수 있는 '움직임'을 만드는 과정으로 이어집니다.


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6월 진행되는 워크샵은 2차례로 확대 / 운영 됩니다.


비용은 기존 1차와 동일하며 별도 세금계산서 발행, 비용 입금은 별도 연락 부탁드립니다.


'장소'는 워크샵을 하기에 좋은 최적의 장소를 선정하고 있습니다.


남산 - 명동역 2번 또는 3번 출구에서 도보로 15분 거리 입니다.

국내 광고 대행/에이전시 인 '나인후르츠 미디어(9fruits Media & Company)' 사옥에서 진행됩니다.


*  워크샵 신청은 여기서 -  http://bit.ly/360_팀빌딩_워크샵_신청


(위의 찾아오시는 길 내용 보다 상세한 안내는 국내 온라인 지도 서비스를 통해 확인하세요 )



(워크샵 종료 후, 참여해주셨던 팀장 님의 52초 리뷰 코멘트를 공유 합니다.)


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* 워크샵 신청 : http://bit.ly/360_팀빌딩_워크샵_신청



보다 자세한 문의는 


- 코칭리더십 파트 : 황상현 코치, josh.hwang1@gmail.com


- 시나리오 플래닝 파트 및 입금 신청 문의 : 박충효 대표 파트너, chunghyo@troe.kr
  (Mobile 010.8264.0412)


- 워크샵 신청 후 입금과 관련하여 메일 주시면, 입금계좌를 알려드립니다.(세금계산서 발행 가능합니다.)


- “장난 전화는 사절 입니다!”



팀워크 - 팀플레이, 리더십, 팀원간의 갈등으로 고민하는

친구 - 직장인 동료 에게 많은 추천 부탁드려요!


고맙습니다.


박충효 // 새우깡소년 드림





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  1.   :  비밀댓글입니다
    2016.06.07 17:45  Reply  Edit
  2. Favicon of http://dayofblog.pe.kr BlogIcon 새우깡소년  :  보내드렸어요 =)
    2016.06.08 00:44 신고  Edit