리더와 팀원, 각각의 언어와 마인드를 이해하자! 스타트업/스몰 조직을 위한 리더십 워크샵을 개최합니다

2016년 새해가 들어, 첫 포스팅을 오픈해봅니다. 소셜 미디어에 대한 트렌드 이야기도 아니면서, 개인적으로 갖고 가는 아이템에 대한 비즈니스 적인 이야기도 아닙니다. 그렇다고, 개인적인 PR을 위한 브랜드 적인 이야기도 아닙니다.

이미 지난해가 되었는데요. 2015년 12월말 부터 줄곧 논의했던 '조직 문제 해결', '팀 커뮤니케이션', '리더와 팀원의 이해 관계', '한국 조직 내부에서 일어나는 커뮤니케이션 오류', '나는 안 그러겠지? 하는 안일한 관계의 문제' 등을 총 망라하는 '리더십 워크샵'을 준비했습니다. - 워크샵 진행일, 2016년 1월 29일 금요일 오후 1시 30분 ~ 7시 까지

금번 워크샵의 취지는 위에서 설명한 것과 같이

- (대한민국의) 많은 조직에서 일어나는 '리더와 팀원', '팀원과 리더'간의 커뮤니케이션 차이(Gap)에 대한 이야기

- 오픈 스페이스 공간에서 함께 일하는 '스타트업' 조직 구성원 간의 보이지 않는 커뮤니케이션 장벽에 대한 이야기

- 적은 시니어와 많은 주니어 들 사이에서 일어나는 '수평적 조직 구성원' 간의 감성적 문제들에 대한 해결점 찾기

- 누구나 겪게 되고, 팀내에서 자신의 역할에 대해 명확하게 전달되지 않는 업무 부분에 대한 이성적 이며 감성적인 간극

- '내가 하고 있는 일이 잘하고 있는 것인가?' 라는 질문에 명확하게 해답을 찾을 수 없을 때

부딪히는 수많은 고민들을 풀어가기 위해 마련된 자리 입니다. 또한 '다수의 조직 뿐만 아니라 스타트업 경영자들과 리더들도 ’우린 (팀빌딩을 누구보다)잘하고 있다’라고 생각하거나 고민이 크게 없을 것이라 이야기 합니다. 단지 조직 또는 팀의 이야기가 아닌 사람이 해결해야 하는 과제일 것입니다. 리더와 팀원, 팀원과 리더 간에 이해를 돕는 과정 없이 비즈니스를 위해 무조건 앞만 보고 달려가기 때문이 아닐까 합니다.'

이러한 고민을 풀어가기 위해서 '커뮤니케이션 코칭'을 전문적으로 해오고 있는 '황상현 - 더 코칭 온에어 - 대표 코치'와 함께 '코칭 리더십'에 대한 기본적인 이해 부터 우리가 알고 있는 '리더십 유형', 조직 내에서 꼭 필요한 커뮤니케이션 스킬 들을 직접 체험하고 학습해 갈 수 있는 시간을 만들 예정 입니다.

- 분명 이러한 것들은 그 어떤 조직 내에서도 내부 교육이 아닌 이상

- 취업을 위해서 준비하는 그 어떤 과정 속에서도 알수 없는 '중요한' 조직 사회에서 배워야 할 과정 이기도 합니다.

- 또한, 나의 커뮤니케이션 방법과 '팀장/리더'들의 커뮤니케이션 간의 차이

들을 깨달을 수 있는 시간이기도 할 것 입니다.

이러한 '코칭 리더십'의 과정과 함께 '개인의 문제/이슈', '고민사항' 등을 외부 환경에 비춰 어떻게 대응 - 해결 해야 하는지를 '시나리오 플래닝' 방법론에 비추어 '전략적 사고' 관점으로 접근합니다.
(담당 세션 : 박충효 TROE 대표 - 시나리오플래닝 퍼실리테이터)

이는, 팀과 나를 '내부 환경'으로 보고 그 이외의 환경 등을 '외부 환경'으로 봤을 때 과연 나와 팀 / 팀원과 리더 / 우리팀과 타팀 / 나의 리더와 타 팀의 리더 간 차이 들을 명확히 따져보고 어떠한 외부 환경과 요인, 어떠한 대응 방법 들이 있는지 워크샵에 참석하는 각각의 사람들이 '발굴 - 찾아보는' 과정을 진행합니다. 이 부분은 필자인 제가 직접 진행하게 됩니다. 

이렇게 모든 워크샵은 Fully 6시간여 진행되며, 쉴틈 없이 개인의 생각과 잠재적으로 이야기 할 수 없었던 것을 끄집어 내는 과정으로 연속적으로 진행됩니다. - 워크샵 진행일, 2016년 1월 29일 금요일 오후 1시 30분 ~ 7시 까지

금번 '스타트업 : 깨어난 리더십'의 주된 안내 내용은 하기 Slideshare에서 보실 수 있으며, 별도 다운로드 내용도 포함해 놓았습니다.

스타트업 - 리더십 워크샵 프로그램을 릴리즈 합니다. from Chung Hyo Park

- 스타트(Start) 업(Up) 할 수 있는 최고의 팀을 구상하고,

- 리더와 내가 하나되는 조직적 사고 중심의 팀빌딩을 발견하고,

- 빅피쳐 관점으로 팀을 이해하고 커뮤니케이션 하는 방법을 얻으며,

- (외부 환경 중심)경험 관점을 통한 조직적 사고와 팀 액션 플랜을 찾는,

시나리오 플래닝과 코칭 리더십을 통한 ‘360도 관점의 조직 문제 해결 워크샵’에 참석하고 싶은 분은 다음 경로를 통해 신청해주시면 됩니다 - 워크샵 진행일, 2016년 1월 29일 금요일 오후 1시 30분 ~ 7시 까지

* 참석자를 위한 신청 포맷 바로가기

* 리더십 워크샵 안내 PDF 다운로드 링크

* 장소는 명동역 인근, 9fruits Media & Company 2층 워크샵 룸 입니다. (별도 주차장은 지원되지 않습니다.)

9fruits Media & Company Bldg : 서울특별시 중구 남산동 2가 45-6(도로명 주소 : 퇴계로 18길 77)

아무쪼록 금번 워크샵이 '스타트업'에 재직 중인 구성원 분들 포함, 스몰 조직 내에서 필요로 하신 분들에게 조금 이나마 '조직 문제 해결'을 할 수 있는 소중한 계기가 되었으면 합니다. 별도 문의는 댓글 또는 이메일(chunghyo@troe.kr), 페이스북을 통해서 문의 주시면 빠르게 답변 드리겠습니다.

고맙습니다.

박충효 // 새우깡소년 드림